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Einführung und Weiter­entwicklung von Verschlüsselungs­lösungen in der operativen Informations­sicherheit

Anonymisierter Projektsteckbrief. Wer die Infrastruktur eines Unternehmens kennt, kennt seine Angriffsfläche, deshalb ohne Kundennamen.

Branche
Finanzdienstleistungen
Kernfeld
PKI und Zertifikate
Absicherung
Proof of Concept
Regulatorik
DORA
Branche
Finanzdienstleistungen; beaufsichtigtes Unternehmen mit regulatorischen Anforderungen an die Informationssicherheit, nach DORA.
Größe
Größeres Unternehmen mit etabliertem IT-Security-Bereich und organisationsweit relevanter Datenhaltung. Betroffener Scope: ein Teilprojekt der operativen Informationssicherheit mit Wirkung auf die gesamte Organisation.

Ausgangslage

Aufgrund der gestiegenen Bedeutung der Datensicherheit hatte der Kunde im Vorjahr erste Maßnahmen in diesem Bereich angestoßen. Die vorhandenen Prozesse im Bereich IT-Security waren jedoch noch nicht auf einem durchgängigen Stand, und ein organisationsweit verankertes Verschlüsselungskonzept war noch nicht umgesetzt. Ziel war es, das Informationssicherheitsniveau durch die Einführung und Weiterentwicklung von Verschlüsselungslösungen zu erhöhen, geeignete Technologien auszuwählen und zu optimieren, die Umsetzung über einen Proof of Concept abzusichern und die bestehenden Prozesse weiterzuentwickeln – dies unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen.

Vorgehen

Workstream-Management

  • Beratung der Teilprojektleitung für den Workstream
  • Ableitung der notwendigen Aktivitäten aus der Grobplanung des Projektes
  • Berichterstattung an die Teilprojektleitung
  • Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen
  • Erstellung adressatengerechter Präsentationen für Projektgremien und Management

Fachliche Beratung

  • Beratung bei Einführung und Weiterentwicklung von Verschlüsselungslösungen, insbesondere Key Management System (KMS), Zertifikatsspeicher und Zertifikatsmanagement sowie ggf. Hardware Security Module (HSM)
  • Vorantreiben der Umsetzung des Verschlüsselungskonzeptes in der Organisation
  • Anforderungsanalyse und Shortlisting
  • Koordination und Durchführung eines Proof of Concept inklusive Bewertung
  • Anbieterauswahl
  • Koordination und Durchführung des Pilotbetriebs
  • Entwicklung von Prozessen rund um Key- und Zertifikatsmanagement
  • Vermittlung zwischen technischen, fachlichen und Management-Anforderungen

Ergebnis

  • Anforderungen an Verschlüsselungs-, Key-Management- und Zertifikatsmanagement-Lösungen strukturiert erhoben und zu einer belastbaren Shortlist verdichtet
  • Proof of Concept durchgeführt und bewertet; darauf gestützte, nachvollziehbar dokumentierte Anbieterauswahl
  • Pilotbetrieb aufgesetzt und begleitet als Grundlage für den weiteren Rollout
  • Prozesse für Key- und Zertifikatsmanagement definiert und in der Organisation verankert
  • Entscheidungsfähigkeit von Projektgremien und Management durch adressatengerechte Unterlagen und regelmäßige Berichterstattung sichergestellt
  • Umsetzung des Verschlüsselungskonzeptes messbar vorangebracht; regulatorische Anforderungen (DORA) durchgängig berücksichtigt

Themen: PKI und Zertifikate IT-Security Branchen im Überblick

Vor der Technologieauswahl?

Ein Proof of Concept kostet weniger als eine falsche Anbieterentscheidung und macht die Auswahl gegenüber Gremien und Prüfern nachvollziehbar.

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Das Erstgespräch ist kostenlos. Antwort in der Regel am selben oder nächsten Werktag.

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